職能補強或是賦能支持是力誠國際的財務顧問諮詢—企業教練最大的特色。
中小企業常面臨一個臨時性的需求或特定專案,而現有內部團隊缺乏相應的技能或經驗,企業可以根據需要臨時性地獲取外部顧問的專業支援,協助企業克服挑戰、提高效率,並確保其在財會、稅務、業務流程、風險管理和技術導入等方面取得成功,而無需長期承擔員工薪酬和福利。

力誠提供下列服務:
一、 財會稅制度建立與稽核:
財稅顧問提供專業知識,協助企業建立健全的財會制度和稅務策略,確保遵守財稅法規並最大程度地減少稅務風險。
二、 交易流程規劃諮詢:
協助企業評估和優化其交易流程,提高效率並減少可能的錯誤。
三、 企業經營風險評估與財稅諮詢:
顧問可以進行全面的風險評估,確保企業對潛在風險有清晰的認識。同時提供財稅諮詢,以最大程度地降低風險。
四、 創業籌資股權諮詢:
在創業和籌資階段,外部顧問可以協助企業制定股權結構、估值和籌資策略。這有助於吸引投資者並確保企業以合理的價值進行融資。
五、 ERP導入維運計劃:
企業資源規劃(ERP)系統的導入是一個複雜的過程。外部顧問可以提供專業意見,協助企業選擇適合的ERP系統,制定導入計劃並參與培訓,以確保系統的順利運作。
使用顧問可以是中小企業應對特殊需求和挑戰的一種靈活且具成本效益的方式,這有助於企業快速獲得所需的專業支援,而無需長期承擔相關成本。
彭顧問 | 家族辦公室服務 | 東南亞投資諮詢 | 商業模式開發/輔導 | 股權規劃 | 創投與投資服務 | 銀行與金融服務 |
饒顧問 | 二代接班議題諮詢 | 領導力與管理能力培訓 | 人力資源管理 | ESG | 行銷策畫&規劃 | ERP系統導入 |
公司登記與創業 | 非財會人員的基礎會計入門 | |||||
唐顧問 | 財務會計 | 會計人員培訓 | 會計制度建立 | 帳務重整 | ERP系統導入 | 人事管理 |
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李顧問 | 營運循環之遵循確認 | 財務報表之審計及分析 | 稅務報表之審計及申報 | 協議程序之執行報告 | 帳務整合及輔導 | 預算編列 |
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黃顧問 | ESG | 人才聘僱與應用策略 | 高階人才招募 | 企業組織再造 | 業務技巧&教育訓練 | 商業模式最佳化 |
鄭顧問 | ESG | ISO 27001稽核員 | ITIL資訊服務管理師 | ISO 14064查證員 | 資安管理與稽核 | 數位轉型與韌性提升 |
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陳顧問 | ESG | 公司治理與風險管理 | 公司內部控制制度 | 企業永續經營 | 變革管理 | 企業組織行為/組織設計 |
蔡顧問 | 願景策略與商業模式設計 | 組織規劃與跨部門協作 | 品牌建立與行銷 | 領導力與溝通 | 目標設定與策略落地 | ICF-ACTC團隊教練 |
毛顧問 | 溝通與表達能力 | 服務創新與客戶關係管理 | 銷售技巧與行銷策略 | 人力資源管理 | 管理與職能發展 | 教育訓練及培訓規劃 |
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